| 1 |
2022 |
EVALUASI KINERJA RENCANA OPERASIONAL PROGRAM STUDI SARJANA TERAPAN (D-4) ADMINISTRASI NEGARA TAHUN 2021 |
|
| 2 |
2026 |
Aktivitas Fisik Dan Perilaku Sedentari Pada Mahasiswa Vokasi: Studi Komparatif Antara Program Studi Berbasis Praktik Fisik dan Berbasis Digital |
|
| 3 |
2020 |
Model Partisipasi Masyarakat dalam Penanggulangan Covid-19 di Kota Surabaya |
|
| 4 |
2022 |
Analisis Dan Identifikasi Kebutuhan Sumber Daya Manusia Pendidik dan Tenaga Kependidikan Program vokasi Universitas Negeri Surabaya |
|
| 5 |
2025 |
"Inclusive Vocational Education for PWDs: Policy Approaches in Indonesia and Thailand Toward ASEAN and SDG 4 Goals"
(“Pendidikan Kejuruan Inklusif untuk PWDs: Pendekatan Kebijakan di Indonesia dan Thailand untuk ASEAN dan SDG 4 Goals”) |
|
| 6 |
2026 |
EKSPLORASI FENOMENOLOGIS KESENJANGAN DIGITAL PADA PENDIDIKAN VOKASI DI WILAYAH RURAL: TANTANGAN IMPLEMENTASI BELAJAR.ID DALAM MEWUJUDKAN INKLUSIVITAS PENDIDIKAN (SDG 4) |
|
| 7 |
2026 |
Pengembangan Buku Ajar Pengambilan Keputusan Strategik dalam Perencanaan Pembangunan Daerah |
|
| 8 |
2024 |
Pengembangan Rencana Strategis (Renstra) Fakultas Vokasi Unesa Tahun 2023-2027 untuk Mendukung Implementasi PTNBH |
|
| 9 |
2026 |
Pengembangan Model Kepemimpinan Digital dalam Mewujudkan Tata Kelola Green School di Kota Surabaya |
|
| 10 |
2021 |
STUDI PENELUSURAN ALUMNI PROGRAM STUDI D III ADMINISTRASI NEGARA
UNIVERSITAS NEGERI SURABAYA |
|
| 11 |
2024 |
ANALISA KEBIJAKAN EGOVERNMENT DALAM KEPENDUDUKAN DI KOTA SURABAYA: PERSPEKTIF MULTI-LEVEL GOVERNANCE |
|
| 12 |
2025 |
PEMAHANAN TENTANG KEKERASAN BERBASIS GENDER DALAM PERSPEKTIF GENERASI-Z DI INDONESIA DAN FILIPINA |
|
| 13 |
2026 |
IMPLEMENTASI KEBIJAKAN MALANG SMART CITY: KAJIAN POTENSI PEMBERDAYAAN UMKM DI ERA 5.0 BERBASIS SDG’S |
|
| 14 |
2026 |
Critical Factors Tata Kelola Kolaboratif Pendidikan Desa Berkualitas Program SDGs Desa Kabupaten Gresik |
|
| 15 |
2023 |
STRATEGI KEPEMIMPINAN PEREMPUAN DALAM KEARIFAN BUDAYA AREK |
|
| 16 |
2021 |
Pengembangan Roadmap Penelitian dan PKM Program Studi D4 Administrasi Negara |
|
| 17 |
2026 |
Transformasi Sumber Legitimasi Kepemimpinan Perempuan Milenial di Jawa Timur: dari Patriarki ke Digital Authority |
|
| 18 |
2025 |
Pengembangan Bahan Ajar Panduan Policy Brief pada Matakuliah Kebijakan Pembangunan untuk mengembangkan Skill Analis Kebijakan pada Mahasiswa Sarjana Terapan Administrasi Negara |
|
| 19 |
2020 |
SOCIOPRENEURSHIP SEBAGAI UPAYA MENGGAIRAHKAN EKONOMI UMAT DENGAN PEMANFAATAN TANAMAN TOGA UNTUK PRODUK MINUMAN KESEHATAN CEGAH COVID 19 |
|
| 20 |
2025 |
Analisis Kebutuhan Pelatihan (TNA) bagi Guru dan Siswa Sekolah Indonesia Jeddah untuk Meningkatkan Kompetensi dan Kualitas Pembelajaran |
|
| 21 |
2024 |
Tingkat partisipasi Gen Z dalam pengelolaan sampah berbasis zero waste (Studi Komparasi Indonesia dan Thailand) |
|
| 22 |
2024 |
PEMAHAMAN GENDER DALAM PERSPEKTIF GENERASI-Z (STUDI KOMPARASI INDONESIA DAN FILIPINA) |
|
| 23 |
2024 |
Strategi Peningkatan Partisipasi Masyarakat Dalam Pengembangan Kampung Wisata Perkotaan ( Studi Pada Kampung Wisata Ketandan Surabaya ) |
|
| 24 |
2023 |
Kajian Potensi Demand Penumpang Untuk Pengembangan Rute Baru Kereta Api Komuter Pada Koridor Gresik-Mojokerto |
|
| 25 |
2023 |
KEPEMIMPINAN PEREMPUAN DALAM PERSPEKTIF GENERASI Z (Studi Komparasi Indonesia-Filipina) |
|
| 26 |
2022 |
ANALISIS KUALITAS LAYANAN MANAJEMEN PROGRAM VOKASI UNESA (Studi Pada Tenaga Kependidikan Program Vokasi Unesa) |
|
